陶氏公司發(fā)布第二份環(huán)境、社會和公司治理（ESG）年度綜合報告，進一步突顯其對數(shù)據(jù)披露透明度的承諾、以及公司如何為應對全球挑戰(zhàn)提供解決方案、為所有利益相關者創(chuàng)造長期價值而付諸的努力。

　　陶氏公司的《Intersections》ESG報告反映了環(huán)境與社會、創(chuàng)新與科學、合作與行動之間的相互依存關系。此前，公司連續(xù)十八年主動發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告和連續(xù)三年發(fā)布包容性和多元化報告。

陶氏公司董事長兼首席執(zhí)行官Jim Fitterling

　　“我們在當?shù)睾腿蛏鐓^(qū)面臨的挑戰(zhàn)越來越復雜且相互關聯(lián)，需要通過協(xié)作和綜合的方法來解決。它們還需要基于科學的突破性想法。作為一家科技公司，我們勇于擔當，愿為我們這個時代最緊迫的挑戰(zhàn)尋找答案。這是我們公司目標的核心，是我們增長戰(zhàn)略的核心，也是爭創(chuàng)一流績效和積極承攬責任的核心。”

　　該報告基于 2021 年全年數(shù)據(jù)

　　主要亮點包括：執(zhí)行脫碳和增長計劃

　　宣布計劃在加拿大阿爾伯塔省的薩斯喀徹溫堡建造世界上第一個凈零碳排放的一體化乙烯裂解和衍生物生產(chǎn)基地。

　　制訂詳細計劃，在2030年之前將荷蘭Terneuzen制造基地的二氧化碳排放量比現(xiàn)在減少40%以上。

　　可獲得的可再生能源總量突破900兆瓦，確保了陶氏公司位居全球20家最大的可再生和清潔能源使用企業(yè)之一。

　　加速可持續(xù)領域投資，從設計端提升產(chǎn)品的可再生特性，并推出更循環(huán)的塑料

　　擴大與Mura Technology和Fuenix等公司的供應合作伙伴關系，利用先進的可再生工藝，生產(chǎn)可循環(huán)原料。

　　宣布承諾在2022年底前交付基于先進可再生技術的可循環(huán)聚合物。

　　對合作行動進行投入，通過“清除塑料廢棄物行動聯(lián)盟”等伙伴關系，最大限度地減少和管理塑料廢棄物。

　　采取縝密行動，推動包容性、多元化和公平性

　　實行新的全球帶薪休假政策，為員工提供平等的育兒假機會，以及照顧家人，參與志愿服務和員工資源小組（ERG）活動假。

　　在美國少數(shù)族裔（26%）、全球女性員工（28.9%）、全球女性領導（35.3%）的占比方面均超過相關的年度提升目標。

　　在法律允許的情況下，將包容性和多元化指標與所有主管級員工和高級管理人員的年度績效獎勵計劃相關聯(lián)。

　　動員廣泛的利益相關者聯(lián)盟，推動有意義的社會變革

　　對“陶氏公司行動規(guī)劃Dow ACTs”的投入增加到1300萬美元，旨在改善社會平等。

　　加入OneTen企業(yè)聯(lián)盟，該機構承諾在未來十年內(nèi)幫助美國100萬黑人提升技能、增加就業(yè)機會、促進職業(yè)晉升。

　　投資200萬美元，資助全球12個國家的種子基金項目，包括防止塑料廢棄物污染環(huán)境、讓其重新進入循環(huán)經(jīng)濟的基礎設施項目。

　　改善公司治理，提高透明度，完善問責制

　　通過改進碳排放報告、改進氣候風險披露和溫室氣體強度指標，提高 ESG 報告和披露標準。

　　陶氏公司董事會進一步向多元化邁進，在 2021 年和 2022 年選舉三名新成員。

　　與世界經(jīng)濟論壇的國際商業(yè)理事會合作，幫助制定一致的ESG報告和會計標準國際框架。

　　2021年度《Intersections》ESG報告包括依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準進行的相關批露，這些標準包括：綜合選項和《溫室氣體（GHG）核算體系》。除GRI和GHG之外，該報告還反映了與氣候變化相關財務信息披露工作組（TCFD）、可持續(xù)會計準則委員會（SASB）和世界經(jīng)濟論壇（WEF）利益相關者資本運行指標一致的披露。陶氏公司聘請了德勤會計師事務所對公司管理層根據(jù)GRI之綜合選項下的可持續(xù)發(fā)展報告標準而編制和呈報的、截至2021年12月31日年度的披露結果、以及根據(jù)《溫室氣體核算體系》之公司標準的公司會計和報告標準而編制和呈報的、截至2021年12月31日年度的、關于范圍1和范圍2排放的披露結果進行審核。