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4月8日下午，大橋油漆公司在四樓會議室召開改制15周年“功勛員工”表彰大會。來自生產、經營、技術和管理各條線的中層干部、工段長、班組長和員工骨干共69人參加會議。
此次“功勛員工”表彰大會也是公司改制15周年慶典系列活動的重要內容之一。通過各部門的認真推薦，候選人事跡公示和全廠職工評選、公司黨政領導班子研究決定等形式，評選出市場部一級銷售員劉韜、制造部色漆工段長金慶強、技術中心一級技術員徐今能三名“功勛員工”，并每人獎勵人民幣10萬元。會上，黨委書記陳利權宣讀《關于表彰公司改制15周年“功勛員工”的決定》，公司領導為三名“功勛員工”頒發證書。
大橋油漆召開改制15周年“功勛員工”表彰大會
頒獎典禮結束后，程磊楠總經理首先向三位“功勛員工”表示了祝賀。并就公司一季度工作進行了通報和分析，同時部署二季度和四月份的工作重點。一季度盡管受到宏觀調控和春節假日的影響，但是在全體員工共同努力下，基本完成了預期的目標和任務：市場銷售成立區域經理以來，在市場管理上有明顯提高;圍繞產品消費稅這項重點工作，技術牽頭、財務和市場積極配合，及時整理出70%以上的產品免稅;制造部四個工段的管理基本到位，調色、包裝和配料、砂磨的崗位合并管理初顯成效;完成了70余名外來青年員工因集體宿舍拆遷的臨時安置工作;新廠完成開工典禮，正式進入基建打樁。二季度各部門要積極圍繞市場完成銷售1萬噸的目標任務;技術部門要加快水性工業漆的開發和完善，為二季度推廣會做好準備;制造部要加強各工段統計核算工作，以降消耗、降成本為重點，提高職工安全、環境意識，培養良好行為;安全管理上各部門要積極配合、做好公司安全標準化的復審工作;新廠項目要在二季度完成全部的基建打樁工作。
包天雄董事長在表彰大會上講話。首先，他回顧了公司改制十五年來的發展歷程，企業從瀕臨絕境通過艱苦改革、實施“三三制”到現在獲得諸多國家榮譽、實現嶄新發展，從2000年有700余名職工卻不到1萬噸的產量發展到現在200名職工生產3.6萬噸油漆，品牌從逐漸被市場淘汰到行業的引領者，這十五年歷程就是一部充滿機遇與挑戰、探索與拼搏的改革創業發展史。其次，包董在會上高度評價三名“功勛員工”，他們不僅見證和了企業的改革發展，也在各自平凡的崗位上為企業的發展作出積極貢獻，是廣大奮戰在生產、經營、技術一線的員工楷模。希望廣大職工以他們為榜樣，學習他們與時俱進、勇挑重擔的工作精神，學習他們任勞任怨、愛崗敬業的工作態度，學習他們腳踏實地、精益求精的工作作風，為公司完成全年任務實現新的發展而努力奮斗。
