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近兩年來，多樂士和立邦在雙11當日的成交額逼近1000萬，而多樂士在2012年雙11單日成交額更是突破1000萬，這更加上民族涂料企業卯足了勁想分一杯羹。然而，前景的存在并不代表涂料企業一定能吃得下這塊蛋糕，沒有準備好、沒有實力、沒有長久的策劃和計劃，許多涂料企業也硬著頭皮開始了電商之旅。曾是某知名涂料品牌的市場負責人曾表示，涉水電商需要企業老板對放松對權力的管制，需要一個完整的團隊，而非傳統企業老板所認為的，一個人既要會做淘寶美工，又要做產品描述，同時還要運營淘寶。
今年“雙11”的銷售業績對傳統零售業的沖擊是巨大和強烈的，但今年更多的是傳統商家順應形勢，一些商場主動放低身段甘當“試衣間”，為傳統零售企業加快轉型升級、布局互聯網提供思路和示范。傳統零售業對互聯網經濟從碰撞、抵制、競爭到現在的逐步融合發展，呈現了順勢而為的發展趨勢。
網絡銷售和實體店銷售方式各有特點、各有優勢。無論何種業態，只要順應消費發展趨勢，保障商品質量，提升服務水平，公平競爭，都會得到市場和消費者的認可。我們鼓勵不同業態發揮各自優勢，創新服務，降低成本，真正讓利于消費者，共同促進消費市場的健康發展。
涂料企業作為傳統產業的一部分，在這個以網絡為王的時代，企業要想獲得良好的銷售業績，拓展電商渠道已經是大勢所趨。小家組成大家，消費者對家的向往永遠不會消失，而隨著消費者生活水平的提高，家庭裝修必然是不可或缺的過程。高端大氣上檔次、綠色環保成為每一個消費者希望得到的涂料產品。透過電商渠道銷售成為涂料企業跨入新時代的主流銷售方法，涂料企業應該加強對電商的了解，結合企業自身優勢，開辟一條獨一無二的銷售模式。
