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在剛剛過去的2021年，中國涂料行業歷盡艱難，是極不平凡、理應載入史冊的一年。這一年中，世界政治和經濟形勢發生了劇烈波動，通脹加劇，原油價格上漲；連續兩年，新冠疫情一直在全球很多國家和地區蔓延和肆虐；涂料行業上游的原材料價格非理性暴漲；下游家居產業快速轉型，需求在變化甚至萎縮；房地產行業受多種因素影響，流動性受限，交易量大幅下挫，部分大型房企資金暴雷。諸多因素疊加，導致中國涂料行業受到了前所未有的巨大沖擊。絕大多數涂料企業，經營業績嚴重下滑；雖然一些規模企業的銷售收入有所增長，但盈利水平大幅下降，很多企業甚至出現經營性虧損。
2021年，也是展辰創立27年來最為困難的一年。面對行業受到的各種沖擊，尤其是原材料價格持續、非理性一路走高，雖然公司已全力挖掘內部潛力，降低成本和費用，對發展戰略和節奏進行了重新布局、調整；根據行情變化，展辰也多次調高了產品價格，但依然難以消化行業突發性、非理性高成本帶來的巨大壓力。三季度末，公司不得不采取緊急措施，主動小幅裁員，降低費用；管理人員主動響應公司“先生存，再發展”的號召，自愿降低工資收入，與公司共渡難關。
歸因于內，在今年的不利局面中，進一步暴露了經營管理工作中的諸多短板與不足，尤其公司對行業的預判、洞察不充分，抗風險能力弱，應對市場快速變化的風險管理機制不健全；作為行業頭部企業之一，公司在上下游的議價能力依然比較薄弱。
2021年，即使在如此艱難的外部環境下，全體展辰員工并沒有被困難嚇倒，而是想方設法，主動創新求變，公司在技術研發，新產品開發、細分領域的市場推廣、戰略客戶引進、基地建設、企業文化、人才培養等多方面，取得了諸多成績，也有不少可圈可點的亮點。比如，公司全年銷售收入逆勢上漲，同比增長了近20%，這份成績來之不易，也值得引以為豪。尤其是工業漆新業務，在行業增長承受壓力的大背景下，銷售收入實現了翻一番還多的增長。上海公司、青島公司經營業績領先各利潤單位，取得了較好的綜合效益。福州公司在團隊管理方式上大膽改革、創新，人均效率已遠遠領先其他公司。越南公司160多名中籍和越籍員工，在本地疫情非常嚴峻的形勢下，以駐廠、住地辦公或辦公室為家等多種形式，堅守公司一線，抗擊疫情，服務客戶，為公司贏得了口碑，而且創造了業績增長的奇跡。北方產供基地——濮陽工廠，已試產運營，短短幾個月就步入正軌，即將為北方區域的客戶提供更加優質、便捷的產品和服務。家營中心在疫情期間，創新地開展網上渠道招商，取得良好成效。其它各利潤單位和管理中心，同樣做了大量的努力，也取得一些成績和進步。
2021年9月6日是展辰創立27周年的日子，在這一天，展辰人迎來了三喜臨門。一是生日之喜，慶賀公司走過的風雨歷程；二是喬遷之喜，公司總部及珠海部分駐深部門遷入深圳光明展辰大廈辦公；三是人才之喜，這一天展辰學院正式掛牌運營，迎來了第一批新晉管理者學員。
回顧2021年，展辰在員工教育培訓方面取得了巨大成績，舉辦了技術服務學徒培訓班、管培生班等項目；全體管理人員連續數月對標學習中國優秀企業——華為公司，汲取優秀企業的先進文化、管理理念。尤其是在今年原材料高企的關鍵時刻，來自華為和喬諾的老師們，為公司管理人員量身打造了一門課程“深淘灘-降本增效”，通過大量的工具、方法、案例介紹和公司內部反復演練、討論、轉化，為公司找到了“端到端降低成本”的系統解決方案。這些舉措，必將為公司經營注入新的活力！
“天若有情天亦老，人間正道是滄桑。”偉大的背后是苦難與奮斗，每個成就偉大的企業和個人，都必須經歷足夠多的歷練及磨難，這是天道！疫情尚未結束，行情依然未穩，宏觀經濟環境及行業上下游未來發展還存在很大的不確定性。應清醒地認識到，展辰還遠遠沒有成功，離公司制定的中長期戰略目標還有極大的差距。2021年銷售雖然有所增長，但離十年發展規劃第一年的目標尚有差距，其他經營指標差距更大。對照展辰的規劃目標，對標行業優秀公司，展辰不僅沒有資格自滿，而且應有更多的緊迫感、危機感；在工作目標、工作任務上，每一個員工都要有一種“舍我其誰”的責任擔當。
根據展辰新材發展規劃，結合新年經營管理實際需要，公司會繼續加強干部隊伍年輕化的步伐，提拔和補充一批有能力、有擔當的年青骨干人才進入管理層和其他關鍵崗位；增強公司發展的內生動力。公司還將繼續創新機制，拓寬平臺，讓那些有奮斗精神、有能力、業績優良的員工得到更豐厚的回報。
公司已確定2022年度各項預算目標，面對復雜的經濟形勢，要主動應變。公司將在技術上全力加大投入，力爭在產品上有較大突破，形成行業領先優勢，大力度規范市場和銷售管控，逐步統一銷售政策，保持業績快速健康增長；強化成本費用管理和經營風險控制，提升新業務的盈利能力；確保實現各業務單元全面盈利，推動公司年度目標及中長期戰略的實現。
