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改革開放四十周年，中國涂料經過經過千錘百煉，發生了翻天覆地的變化，取得了輝煌的成就，同時道路也日趨明朗。改革開放前，中國涂料研發薄弱,在探索中發展；改革開放后，中國開始“引進來”、“走出去”，新的思想觀念及技術研發也陸續進入了中國市場，以歐美、日本等發達國家為首的大型涂料跨國公司進入我國市場，諸多外國品牌為社會熟知；90年代后，中國涂料品牌奮起直追，在群雄逐鹿中開始占據一席之地，特別是自2009年起中國已連續10年蟬聯“涂料產銷量全球第一”寶座，在世界涂料工業中占有一席之地。
江蘇久諾建材科技股份有限公司誕生于涂料大發展的最好時代，這家初出茅廬的涂料公司，在一窮二白的條件下，用自己的信念與夢想開啟了打造中國涂料第一品牌的夢想，成為“我們都是追夢人”最好的詮釋。
不忘初心，慎終如始，創中國外墻裝飾第一品牌
改革開放40年的實踐啟示我們：無論我們是多么平凡的人，只要有夢想、有信念、有決心，勇于創新，別人能做到，我們也一定能夠做到。
1996年，20歲的王志鵬董事長在蘇州開始從事外墻涂裝施工工作，在后來的工作中以其敏銳眼光發現真石漆產品，在2001年的時候眾多業內人士包括一些涂料界大鱷認為真石漆不過是“外墻裝飾多了一種選擇罷了”，但王志鵬將其定義為外墻裝飾未來的主流與主導，從此在他的中心就從沒離開過。
為了深入了解、專研真石漆，王志鵬帶著“哪個品牌真石漆做的最好”這個問題，找到了日本的四國化研（SKK）。豐富的施工及管理經驗，及塑造精品工程的理念，王志鵬很快取得了SK的代理權，但與SKK合作過程中，SKK并未從市場正義和用戶的角度出發，出現了店大欺客的情形，王志鵬認為“企業應該保護的是用戶的利益”，斷然終止了與SKK的合作，同時一個想法在王董的腦海浮現：“之前以飛機大炮野蠻侵占中國國土，現在則以品牌對中國市場完成友好掠奪，那么中國品牌、民族品牌到哪里去了？”
深深的民族情懷及自身的責任感讓王志鵬于2009年2月帶著團隊移師常州，全面聚焦真石漆，注冊成立久諾建材科技有限公司，并提出了“創中國真石漆第一品牌”發展的目標；在王董及團隊艱苦奮斗下，久諾公司從2009年到2013年五年間，真石漆的市場需求連續翻番增長，研發出了比SKK更全的產品系列。
2014年3月久諾憑借自己的專業、專注，以及卓越的品質及設計、施工系統化服務，入選綠地、華潤、中海等227家公司采購目錄，榮獲中國500強開發商首選真石漆品牌；同年成為第一家的登陸央視的真石漆品牌，亞洲最大真石漆生產基地全面竣工，久諾真石漆被業內視為真石漆代名詞，成功成為真石漆行業的領軍企業。
2015年江蘇久諾建材科技股份有限公司在“綠色、生態”進行理念下突破創新，轉型升級，設定新的五年發展目標-創中國外墻裝飾第一品牌，新基地的落成使用，使久諾成為國內最大外墻仿石系列產品生產企業及最大的仿石保溫裝飾一體板企業，同年榮獲“第十屆金盤獎”獨家冠名權。
2016年久諾獲得了中國房地產協會頒發的500強首選外墻裝飾系統品牌，500強首選保溫一體板品牌，并成功登陸資本市場在新三板掛牌上市。2017年立足長遠發展，成立久諾商學院，并立項主板項目；同年受邀參加央視水均益主持的“對話中國品牌”欄目。
目前久諾是國內建筑外飾面裝飾領域產品全面的公司，以真石漆、水包水多彩涂料、保溫裝飾一體板為主并涵蓋質感涂料、反射隔熱涂料、彈性平涂等。久諾旗下共有一個總廠、三個分廠，其中真石漆年產能近30萬噸、保溫裝飾一體板近300萬平米。
久諾人初心不改，持續打造滿足客戶需求的產品，品質是品牌的根基，施工隊與客戶的體驗是檢驗品質的唯一標準，客戶對服務的滿意度是衡量成功與否的第一標準，始終致力于為客戶提供優質的成品。目前公司擁有18人的設計團隊，36位資深的注冊一二級建造師、及項目經理團隊，長期合作的優質施工班組超過2000人，構筑起了久諾強大的集產品、設計、施工為一體的系統化、一站式的服務能力。
現階段久諾已積累了超過2億平米的成功案例，長期服務的客戶包括萬達、中海、中梁、中交、綠地、世貿、碧桂園、九龍倉、華潤、新城等上百家知名地產商。久諾承擔的第十二屆全運會體育館、上海虹橋國家展覽中心、上海市閘北區政府創富中心、萬達旅游城、綠地濱湖國際花都、中梁首府、合肥國稅局大廈、衢州老城區沿街面改造等一系列標桿項目均獲得了業主的認可與好評。
我們都在努力奔跑，我們都是追夢人
經過十年的發展歷程，2019年是久諾夢再次啟航之年，久諾人研判中國涂料行業的發展趨勢認為：
1、中國經歷了改革開放的洗禮，市場經濟體系更加完善，中國經濟轉型升級，經濟增長雖有放緩，但與世界發達國家相比，我國仍處于快速發展的階段，在中國做企業仍是最好的選擇。
2、中國國運亨通，以區域發展總體戰略為基礎，以“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展為引領，形成沿海沿江沿線經濟帶為主的縱向橫向經濟軸帶，塑造要素有序自由流動、主體功能約束有效、基本公共服務均等、資源環境可承載的區域協調發展新格局為企業發展提供了巨大的戰略空間。
3、堅持以人的城鎮化為核心、以城市群為主體形態、以城市綜合承載能力為支撐、以體制機制創新為保障，加快新型城鎮化步伐，提高社會主義新農村建設水平，努力縮小城鄉發展差距，推進城鄉發展一體化的新型城鎮化化建設將為公司涂料裝飾業務提供持久動力。
4、轉變城市發展方式，提高城市治理能力，加大“城市病”防治力度，不斷提升城市環境質量、居民生活質量和城市競爭力，努力打造和諧宜居、富有活力、各具特色的城市的戰略新思路為公司外墻裝飾業務提供新動能。
5、推動新型城鎮化和新農村建設協調發展，提升縣域經濟支撐輻射能力，促進公共資源在城鄉間均衡配置，拓展農村廣闊發展空間，形成城鄉共同發展新格局，推進農村改革和制度創新，增強集體經濟組織服務功能，激發農村發展活力。全面改善農村生產生活條件。科學規劃村鎮建設、農田保護、村落分布、生態涵養等空間布局。加快農村寬帶、公路、危房、飲水、照明、環衛、消防等設施改造等建設美麗宜居鄉村將為公司提供新的業務布局思路。
6、堅持陸海統籌，發展海洋經濟，科學開發海洋資源，保護海洋生態環境，建設海洋強國大戰略將為公司拓展新業務提供新的指導。
7、以提高環境質量為核心，以解決生態環境領域突出問題為重點，加大生態環境保護力度，提高資源利用效率，為人民提供更多優質生態產品，協同推進人民富裕、國家富強、中國美麗的戰略要求將為公司發展提供新的機會點。
8、涂料行業經歷數年發展，現階段的增長是容量性的增長，規模化發展成為行業的趨勢，涂料價格的持續下跌將促進公司的轉型升級，生產高附加值產品從技術理性上扭轉整體價格下降趨勢，這將為公司轉型升級發展提供新機會。
9、對于行業競爭來說，現在涂料行業呈現出“大行業、小企業”的特點，同質化競爭形勢嚴峻，但由于近一兩年房地產建設壓力及原材料、人工等成本上升的壓力，涂料企業在上下游競爭中不具備絕對的話語權加之環保壓力，中國涂料將進行新一輪的洗牌，同時將開啟“強者愈強”的競爭新局面局面。
10、在新的一輪競爭中，外資以賺取高利潤為目標的市場布局將在新一輪競爭中陸續退出中國，國內中小企業受與持續上升及環保壓力將生存困難，而國內主流企業在創新、產品、技術、服務等綜合運營管理上的優勢及民族責任感將向世界一流企業發起沖擊。
在新的歷史條件下，久諾人不忘初心，繼續追夢，從未懈怠，2019年將成為久諾的關鍵之年、蛻變之年。
2019年久諾進行了大戰略調整，樹立了“百億級企業，成為行業領導者”新目標，在人才建設上久諾將持續投入重金誠邀業界精英加盟為久諾發展注入新鮮血液及新動力；
在產品技術上，除加大自身研發外，將與清華大學、中科院、常州大學等眾多科研院所進行合作提升公司技術；新業務上久諾根據國家戰略布局，建設公司新基地，立項及開拓工業漆項目，裝飾一體板項目重新定義新的綠色節能保溫材料；品牌上，公司將重塑久諾品牌，將以全新的思路樹立久諾大品牌計劃；順應國家一帶一路及走出去大戰略，久諾將大力拓展國際市場；
2019年久諾將繼續履行社會責任，在目標取得的過程中也將與員工、合伙人實現共創、共享；與此同時久諾將繼續傳承久諾“艱苦樸素、務實敬業、勇奪第一”的精神。
久諾在努力奔跑，因為他心中有一個夢想；久諾在努力創新，因為他心中有一份責任；久諾在努力變革，因為他需要將夢想實現。
