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作為與房地產上下游產業鏈緊密相聯的行業，中國家居建材產業正面臨深度轉型。新型城鎮化戰略撬動了房地產行業新一輪發展，讓家居建材行業有了新的增長點;而生產成本提升、技術的透等因素讓消費場景不斷更迭，給行業提出了新的考驗，對于家居建材行業來說，這是個充滿著機遇與挑戰的時代。
家居建材行業市場規模與日劇增
在“加快城鎮化建設速度”被列為十八大經濟工作任務，中國六年間城市化投資擬達到42萬億元之際，房地產行業便已開始挖掘新一輪發展的潛力。其中，家居建材行業以特有的生產資料、生活資料雙重屬性，也前所未有地越來越受到廣泛關注。有數據顯示，2015年，中國建材家居行業的市場規模達到4.16萬億元，已超越汽車行業。
直擊家居建材行業痛點：
1、成本上升加速行業轉型升級
截至目前，家居建材行業也在尋求有效的措施，以應對經濟轉型發展帶來的成本、產品及渠道等方面帶來的沖擊。競爭的愈演愈烈，也會進一步加速行業的轉型升級。作為沉浸家居建材行業20余年的人士，賈鋒表示，一方面，行業還處于極為分散的狀態，廠商、渠道商缺乏大型旗艦店進行產品展示及服務消費者的場所;另一方面，部分商業賣場日益高漲的商鋪租金成為運營的難題。
2、渠道變革引發價格手段競爭
如今的商業現狀是，賣場抱怨招商運營難，入駐的廠商、渠道商也抱怨租金沒完沒了地上漲。租金不斷上漲，歸根到底是各方并未形成良好的契約關系，也并沒有實現共贏。他進而表示，成本上漲引發了家居建材的價格上漲，會降低品牌對消費者的吸引力。而互聯網帶來的傳統渠道變革，則引發價格手段的競爭，對制造形成沖擊。兩者共同作用下，流通企業的生存空間將會被極大壓縮，這也直接導致很難形成對消費者提供良好的服務。
線下消費存在市場空間復合型流通渠道為企業助航
在新形勢下，家居建材行行業也要進行變革和探索。其中，市場會越來越細分，產業、服務也會越來越專業化。與此相對應，越來越專業的產品制造商、品牌商和零售服務商，也將在未來大量崛起。盡管挑戰層出不窮，但賈鋒明確表示，線下消費市場仍有很大的空間，因為產品的色彩、質感、空間展示等體驗感是線上提供不了的。
在轉型升級時期，更專業的終端運營經驗、更貼合時代需求的商業模式往往更具優勢。組建上下游產業資本，打造大型家居建材總部基地，為廠商、渠道商落地品牌旗艦店或將成為新方向。而“產權式商鋪模式”，被稱之為家居行業的第三代產品。這種區域性展示、營銷、客服、配送中心，以及互聯網O2O模式下的新型線下的場所。這種渠道變革，企業與傳統街邊賣場、零售賣場最大的差異之處。在電商發展的基礎上，傳統賣場的功能也趨于全面，一種復合型的流通渠道由此形成。而在這種變革過程中，產品和服務才是決定性的因素。
在多重困境的重壓下，家居建材行業洗牌重組在即。流通業態呈現出多樣化趨勢，大型實體賣場將向綜合型體驗式購物中心轉變。行業整合的速度明顯加快，強者愈強、弱者退場成大勢所趨。如何在行業的轉折點實現企業的成功升級與變革，是每一個家居建材企業都需要思考的問題。
