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做品牌要為銷售服務，銷售過程中也要提升品牌，品牌與銷售不應是一對矛盾，而是相互促進的伙伴，相融共生，尤其是在涂料企業還小的時候，尤其是在行業巨變、經濟不景氣的時候。
事實也是如此，做品牌可以幫助涂料企業在短期內提高銷量，也可以幫助涂料企業在中長期提高銷量，還可以在短期和中長期都幫助涂料企業提高銷量。九正建材網認為品牌必須在短期和中長期，都能幫助涂料企業提高銷量，同時也要提高利潤。那么，涂料企業如何去做呢?
第一步，廣泛挖掘免費資源，整合免費資源去做品牌，避免一味地花錢去做品牌，從源頭上降低品牌塑造成本。免費資源大多是消費者本來就熟悉的資源，不需要我們做太多的解釋，不需要我們做太多的引導，消費者也不需要太多的思考，接受起來也就不會有太多的障礙，我們自然能夠借助其來展示品牌優勢，幫助涂料企業快速提高銷量。
同時，因為其免費，涂料企業自然可以在提高銷量的同時，快速提高利潤。認為這是一種涂料企業做品牌必須有的思維方式，包括中小涂料企業，也包括大涂料企業。那么，常見的免費資源有哪些呢?略舉兩例。
其一，社會大勢是免費資源，比如，有利于解決家居污染、農藥殘留、土壤污染及水資源污染的各類創新，只要真實有效，能夠切實改良環境，輔以巧妙的引導，自然比較容易贏得社會各界的關注，品牌推廣起來自然是順風順水，再輔以銷售技巧，銷量增加更是順理成章。例如，遠卓品牌策劃公司策劃的“吃家具”事件幫助品牌快速贏得關注，立即大幅提高品牌影響力和產品銷量。
其二，競爭對手做過的諸多努力是免費資源，關鍵是要選取對自己品牌有用的免費資源。很多品牌在創業時期都喜歡站在巨人的肩膀上，即：“傍名牌”。“傍名牌”可以幫助涂料企業在第一時間，快速獲取很多免費資源，讓消費者立即覺得自己和所傍的“名牌”處于一個檔次，蒙牛當初“傍”伊利就是一個非常典型的案例，珠寶業的“周氏品牌”也是類似的策略，都能快速提升品牌形象，快速提高銷量。
涂料企業往往會忽略免費資源，正如人類社會曾經忽略免費的空氣、水和親情友情，反而去舍近求遠，去關注“收費”的資源。免費的資源通常是普遍存在、長期存在、默默無聞，其重要價值很容易被忽視或漠視。這是人性共同的弱點，忽視或漠視容易得來的東西。古話說，“莫將容易得，便作等閑看”，我們今天一樣要重視要反思，克服這一弱點，以快速提升品牌、提高銷量。
另外，即使涂料企業不去發現“收費”資源，也會被三番五次地“推銷”。為什么?很多靠此生存的涂料企業或個人會主動找上你，找你做一些對其盈利有幫助的事情。這是利益使然，我們要看清一個人做事時的立場，搞清楚對方為什么要這樣做。多用用腦子，才能少用用票子，更能避免掉入陷阱。我們需要時刻提醒這一點，但需要投入的時候，則應風物長宜放眼量，一分錢不能少。
第二步，在整合免費資源的時候，涂料企業必須轉換立場，真正站在消費者角度去思考一系列關鍵問題，例如，消費者購買過程中的不同階段，分別需要什么?消費者需要在不同階段，分別做出哪些“小決策”?然后，涂料企業再針對消費者的決策過程，去充分整合免費資源，不斷滿足消費者各個階段的需求。
做什么事，動機和立場都很重要!動機錯了，立場錯了，結果一定錯!這種判斷不需要太復雜的思考，想得復雜了反而什么看不清。因此，你一旦站在了消費者角度，努力去做對消費者有幫助的事情，提高銷量、賺取利潤一定是順帶的結果，水到渠成!幾千年來，國門內外，長長久久的生意都是這么做的!
所以，不管涂料企業規模大小，資金實力強弱，遠卓品牌策劃公司都反對涂料企業在品牌初創時期肆意投入，而是引領決策者站在消費者角度，去挖掘和整合免費的資源，然后再通過戰略、戰術和話術上的開鋒策略，提高各種資源的“鋒利度”，從而用免費的資源去影響消費者的決策，消除消費者內心的不安和惶恐，幫助消費者做出正確的購買選擇，自然能夠快速提高銷量。
現在是互聯網社會，地球又回到了“村落時代”，一切要回歸到商業的基本點，不管是賣茶葉，還是賣茶葉蛋，抑或是賣導彈、原子彈，一切都要站在消費者的立場去思考和做事，看不清這一點的品牌必將自取滅亡。
第三步，在具體利用某一種免費資源時，涂料企業要徹底搞清楚兩個關系，內容和形式的關系以及脫俗和媚俗的關系，以從戰略、戰術和話術三個層面上，充分運用開鋒營銷策略，提高品牌的“鋒利度”。
