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解讀富思特20年的成長邏輯

   日期:2016-07-11     來源:中國涂料    作者:CNCIA    瀏覽:948    
  回顧20年的創(chuàng)業(yè)史,郭祥恩感慨頗多,富思特沒有背景,也不擁有稀缺資源,更沒有什么可依賴的,唯有勵精圖治、開放心胸、自力更生,去縮短與競爭對手的差距。

  前言

  2016年5月6日,中國北京,國家會議中心,富思特20周年慶典。

  富思特發(fā)展歷程中的這一標(biāo)志性事件再一次讓富思特引起業(yè)界的關(guān)注,成為行業(yè)的焦點(diǎn)。人們在感嘆這一中國民族涂料品牌在短短20年中所取得的輝煌成就的同時,也在從不同的角度去探討富思特這些成就背后的成長邏輯,去研究這種看似不可復(fù)制的“富思特現(xiàn)象”以及創(chuàng)造這一現(xiàn)象的企業(yè)家。郭祥恩身上有何制勝法寶,富思特又哪些不為人知的秘密,為什么至今沒有出現(xiàn)第二個富思特……

  奮斗,富思特人永恒的標(biāo)簽

  中國30多年的開放史、改革史,也同時是一部無數(shù)的商界流星們紛紛升起又急急隕落的充滿了悲喜色彩的歷史長劇。三年五年、十年八年的生機(jī)勃勃,于一個人或一個組織都不容易,20年一直如此,并期待未來亦如此,就更為不易。

  回顧20年的創(chuàng)業(yè)史,郭祥恩感慨頗多,富思特沒有背景,也不擁有稀缺資源,更沒有什么可依賴的,唯有勵精圖治、開放心胸、自力更生,去縮短與競爭對手的差距。“在歲月的長河中,20年不過是短暫的一瞬,對于富思特而言,則是從無到有的20年,拼搏奮進(jìn)的20年。這20年的創(chuàng)業(yè)史,正是由成百上千個富思特人共同書寫而成,上面鐫刻著每一個人的燃情歲月,承載著每一個人的夢想和追求。”在富思特20周年慶典上,郭祥恩這樣如實(shí)描述富思特這20年走過的心路歷程。

  唯有奮斗者才能生存,也只有奮斗才能改變自己的命運(yùn)。所以,在富思特的百科書中,反對論資排輩,反對無所作為,反對一勞永逸,那些不思進(jìn)取、心存幻想、渴望天上掉餡餅的人在富思特根本找不到生存的土壤。相反,奉獻(xiàn)、激情、自律、吃苦、奮斗,這些都是富思特人身上永恒的標(biāo)簽。

  文化,前行的不竭動力

  世間的萬事萬物都無法拒絕變化。江山永固只能是夢想。對企業(yè)家來說,能做到百年老店已是極大的奢望。于是,為了這份期待,企業(yè)領(lǐng)袖和管理學(xué)家們終生孜孜不倦地研究和實(shí)踐。

  20年來,郭祥恩始終處于思考狀態(tài),在思想被實(shí)踐的過程中,郭祥恩又倡導(dǎo)了修正企業(yè)管理哲學(xué)的一種實(shí)踐,即“不斷地反思檢討并修正糾偏自己的缺點(diǎn)和錯誤,而決不諱疾忌醫(yī)”,并將其納入《富思特八項(xiàng)準(zhǔn)則》,作為富思特戰(zhàn)略性的文化綱領(lǐng)。換個角度講,富思特的成功也在很大程度上源于郭祥恩多年來所倡導(dǎo)的這種“自我批判”式的文化,從上到下,無一例外,無一人例外,郭祥恩本人即是自我批判的表率者。也由此,富思特人的價值觀念、語言環(huán)境、行為模式得到高度統(tǒng)一。

  如今,面對整個行業(yè)大背景的低迷,郭祥恩持謹(jǐn)慎的樂觀態(tài)度。富思特已在各個環(huán)節(jié)排兵布陣,對危機(jī)有充分的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備。即便在行業(yè)不景氣的情況下,富思特依然有持續(xù)生存和擴(kuò)張的巨大機(jī)會。更讓郭祥恩感到自信的是,富思特20年來所積淀的企業(yè)文化支撐著這架商業(yè)機(jī)器在任何時候都能持續(xù)運(yùn)行。

  所以,釋放全體富思特人能量的背景是什么?就是20年來,富思特優(yōu)秀的企業(yè)文化對全體員工的洗禮,這也是富思特前行的不竭動力。

  共贏,更大的行業(yè)使命感

  追求卓越與長遠(yuǎn)的公司向來是不能靠運(yùn)氣生存的。富思特反對短期的經(jīng)濟(jì)魔術(shù),堅(jiān)持賺取陽光下的利潤,絕不以眼前利益出賣未來。

  郭祥恩感慨,富思特的發(fā)展壯大,不可能只有喜歡富思特的人,還有恨富思特的人,因?yàn)楦凰继乜赡軐?dǎo)致了很多小公司沒飯吃。同時富思特人也看到,當(dāng)今世界,新技術(shù)層出不窮,市場更是變化無常,富思特不可能什么都自己從頭做起,富思特也沒有獨(dú)吞天下的本領(lǐng),即便排位世界前幾名的西方巨頭也沒有一統(tǒng)天下的能耐。相反,只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,有競爭有合作,企業(yè)才能越做越強(qiáng)。

  所以,富思特正在以更加開放的姿態(tài)去擁抱外面的世界,而不是橫掃千軍,一將功成萬骨枯,更不是將目光只盯在競爭對手身上,與其拼個你死我活。未來的競爭是一條產(chǎn)業(yè)鏈與一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈的整體強(qiáng)健,才是富思特的生存之本。當(dāng)富思特在整個產(chǎn)業(yè)鏈上拉著一大群朋友時,就只有勝利一條路了。

  因此,富思特賦予了自身更大的行業(yè)使命感,堅(jiān)持去打造共榮、共贏、共進(jìn)的商業(yè)生態(tài)圈,而這也絕不單單是一個口號。

  逐夢,不變的民族情懷

  商業(yè)是無民族性的,市場是無國界的,世界五百強(qiáng)的歐美公司,有幾家是高舉民族或國家旗幟的?它們的野心是全球,但它們卻成為自身國家實(shí)力的核心組成部分。

  2009年,年僅14歲的富思特成功并購百年品牌——北京紅獅漆業(yè),這一中國民族涂料品牌間最大的并購案,被媒體形象地稱為“蛇吞象”。在人民大會堂召開的并購紅獅的新聞發(fā)布會上,郭祥恩這樣說:“相信在不遠(yuǎn)的將來,中國民族涂料品牌將像家電領(lǐng)域一樣,成為中國市場的主旋律,并影響世界市場,這是民族企業(yè)的義務(wù),也是一個深愛著自己祖國的民族企業(yè)經(jīng)營者從內(nèi)心深處發(fā)出的吶喊。”

  自富思特誕生,直至未來,郭祥恩與富思特的領(lǐng)導(dǎo)層所肩負(fù)的使命就是:將富思特這列東方商業(yè)列車駛向全球的每一個角落,并且持續(xù)轉(zhuǎn)動下去,以實(shí)現(xiàn)一種民族驕傲。對郭祥恩這樣民族情懷很深的一代企業(yè)家來說,個人與企業(yè)的成功就是在為國家增添榮耀。

  結(jié)束語

  “我相信,在不遠(yuǎn)的將來,富思特將呈上一份更優(yōu)秀的答卷,以不辜負(fù)大家對富思特的支持和關(guān)愛,以不辜負(fù)我們身處的這一偉大變革、風(fēng)云激蕩的新時代。”——摘自郭祥恩在富思特20周年慶典上的講話。