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近日，紫荊花涂料集團母公司香港葉氏化工公布2015年財務(wù)報告。2015年，國內(nèi)經(jīng)濟進入“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”的新常態(tài)，涂料行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，紫荊花涂料集團全面整合民用涂料、工業(yè)涂料及樹脂業(yè)務(wù)，提升運營效益。得益于整合效應，集團全年利潤達到6092.2萬港元，同比增加29%。
運營效益改善 盈利保持兩位數(shù)增長
報告顯示，雖然2015年受到不景氣、需求放緩等大環(huán)境的影響，但紫荊花涂料集團的銷售量仍維持了2014年同等水平。由于調(diào)低涂料產(chǎn)品售價，導致紫荊花涂料全年銷售額同比下跌12%至189098.9萬港元，然而得益于原材料價格走低，有效提升了產(chǎn)品毛利率，全年紫荊花涂料利潤達到6092.2萬港元，同比增加29%。
2015年，環(huán)球整體消費品市場需求受經(jīng)濟狀況影響持續(xù)下減。國內(nèi)經(jīng)濟也面臨巨大壓力，GDP增速25年來首次低于7%。同時期內(nèi)，和涂料行業(yè)緊密相關(guān)的國內(nèi)房地產(chǎn)市場呆滯，此外，“史上”最嚴環(huán)保法、涂料消費稅等一系列政策的出臺，都為涂料行業(yè)帶來嚴峻的市場考驗。
雖然經(jīng)營環(huán)境未如理想，但集團涂料業(yè)務(wù)銷售量仍然取得兩位數(shù)的增長，除了原材料價格走低外，也因為紫荊花涂料集團自去年成立以來，有效整合民用涂料、工業(yè)涂料及樹脂業(yè)務(wù)，受益于技術(shù)、銷售、采購、物流及生產(chǎn)上的整合效益、協(xié)同效益及品牌效益，使營運成本大幅改善，經(jīng)營費用得到有效控制，因此報告期內(nèi)成功推動業(yè)務(wù)毛利率改善2.7個百分點。
紫荊花涂料集團總裁葉鈞表示：“出于對市場環(huán)境變化的應對，集團加快轉(zhuǎn)型升級，成立后從三個方向整合了資源，最大化進行資源利用。首先，在原料采購和使用上發(fā)揮協(xié)同效應，有效控制成本;其次，增加規(guī)模及提升生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，有效地服務(wù)全國各地的客戶;最后有效的資源共享，包括品牌效應，技術(shù)，供應鏈及人力資源等方面都形成一個體系，為集團的穩(wěn)定發(fā)展，提供全方位的保障。2015年取得如此成績，也進一步驗證了集團對中國市場涂料市場的精準把脈與整合資源集團化運營戰(zhàn)略。”
聚焦資源 注重細分市場
葉鈞補充到：“面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，紫荊花涂料集團將加強其細分市場的定位策略，注重增長質(zhì)量，尤其是在商業(yè),對商業(yè)的工業(yè)涂料和建筑涂料市場。家裝民用涂料方面，集團將進一步改善專賣店及分銷渠道和價格管理。工業(yè)涂料方面，則將透過優(yōu)質(zhì)及穩(wěn)定的產(chǎn)質(zhì)量素，加強與業(yè)內(nèi)大型客戶合作，為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，集團將嚴控供應鏈成本，提升單位人均產(chǎn)量，以結(jié)構(gòu)性地強化涂料業(yè)務(wù)的整體成本競爭優(yōu)勢”。
憑借多年累積的競爭優(yōu)勢，“紫荊花漆”、“恒昌涂料”“大昌樹脂”這三個品牌在市場上都擁有著一定的影響力。特別是紫荊花漆，扎根中國30多年，在‘專心在漆，用心在人’企業(yè)精神的指引下，已經(jīng)成為廣大消費者信賴的領(lǐng)先涂料品牌。“2016年，集團將更加豐富紫荊花漆的產(chǎn)品線，不斷研發(fā)、生產(chǎn)性價比高的基礎(chǔ)性產(chǎn)品、概念性產(chǎn)品以及中高端產(chǎn)品，滿足不同市場的消費者需求。”紫荊花涂料集團副總裁鄺子釗表示。
葉鈞表示：“在過去的30多年中，紫荊花漆專注于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的打造，在合作客戶中擁有了良好的口碑，然而和直接消費者的溝通卻很少。隨著消費需求的不斷變化，在紫荊花漆產(chǎn)品質(zhì)量以及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，未來我們將不斷強化和消費者的溝通，這溝通的前提就是紫荊花漆一直堅持的‘用心’理念。包括用心打造環(huán)保健康產(chǎn)品，推出適合消費者需求的高質(zhì)量產(chǎn)品;用心深化網(wǎng)絡(luò)，為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);用心推出涂料購買新模式，讓消費者擁有新的涂料消費體驗等等”。
