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2015年北京家居市場(chǎng)呈現(xiàn)新變化新格局

2015-11-27 11:245090CNCIA《北京晨報(bào)》

  2015年的家居市場(chǎng)風(fēng)云變幻,有的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中退出北京市場(chǎng),比如,亨利戴、伊力諾依;有多年經(jīng)營(yíng)的公司被收購(gòu),比如,元洲裝飾;有品牌之前的抱團(tuán)共進(jìn),積極尋求戰(zhàn)略合作,如京東聯(lián)合紫薯家裝、東鵬控股戰(zhàn)略入股家裝e站等;當(dāng)然也有不少新的面孔出現(xiàn),如美空間、愛軟裝、悅裝網(wǎng)、優(yōu)裝美家等。2015年,北京家居市場(chǎng)新格局中有哪些可圈可點(diǎn)之處?記者來(lái)為您做個(gè)盤點(diǎn)!

  

2015年北京家居市場(chǎng)呈現(xiàn)新變化新格局

 

  2015年北京家居市場(chǎng)呈現(xiàn)新變化新格局

  新 xin

  “新”可以理解為新意、創(chuàng)新,還可以理解成新變化,更可以理解為新格局。2015年中國(guó)建材家居行業(yè)將是行業(yè)顛覆的元年,變革之勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)的強(qiáng)烈沖擊,賣場(chǎng)、門店關(guān)門停業(yè)的消息不斷,大家都在思考要不要轉(zhuǎn)型,于是,我們看到企業(yè)的各種變化:互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的布局、大家居戰(zhàn)略的實(shí)踐、大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸、銷售渠道的探索、品牌的重塑、品牌整合的提速……品牌蛻變、革新、創(chuàng)新勢(shì)在必行!

  互聯(lián)網(wǎng)家裝迅猛發(fā)展

  今年6月,愛空間推出“城市合伙人”制度,即邀請(qǐng)合伙人投資入股當(dāng)?shù)氐膼劭臻g公司,所有家裝的落地簽單和實(shí)施工作,會(huì)由當(dāng)?shù)毓就瓿伞?0月,愛空間又宣布廣州、上海、成都等12個(gè)分公司將同時(shí)開業(yè),明年6月,西安、武漢、天津、南京等13個(gè)分公司將陸續(xù)開業(yè),同期啟動(dòng)“客戶合伙人”招募計(jì)劃,即在進(jìn)駐的每個(gè)城市中尋找100名首批支持客戶,為愛空間進(jìn)行擴(kuò)散式口碑傳播。城市合伙人+客戶合伙人模式,愛空間全國(guó)擴(kuò)張之勢(shì)迅猛。近期動(dòng)作頻頻的互聯(lián)網(wǎng)家裝新秀悅裝網(wǎng),成立不足四個(gè)月,兩次新品發(fā)布之后,近日又在天津成立分公司。據(jù)悅裝網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO郜亮介紹,未來(lái)悅裝網(wǎng)會(huì)在安徽、重慶、成都等地開設(shè)分公司,布局全國(guó)的形勢(shì)非常明顯。而截至目前,已經(jīng)有實(shí)創(chuàng)裝飾、輕舟幸福億家、業(yè)之峰裝飾、百安居先后入駐天貓,紛紛推出了互聯(lián)網(wǎng)套餐產(chǎn)品。

  軟裝領(lǐng)域出現(xiàn)平米計(jì)價(jià)套餐

  傳統(tǒng)意義的裝修多是指基本的裝修,如刮膩?zhàn)印⑺Α伒匕濉⑺姼脑斓龋瑢?duì)于室內(nèi)陳設(shè)裝飾少有包含。軟裝因其富有極強(qiáng)的個(gè)性化,難以進(jìn)行打包服務(wù),但是今年家裝界推出按平方米計(jì)價(jià)的軟裝套餐。8月,美空間首推“20天工期、299/平方米”的軟裝套餐、愛軟裝相繼推出定位新中產(chǎn)階級(jí)的999/平方米套餐,并且二者前后都推出線下體驗(yàn)館,與其套餐相呼應(yīng)。而所謂的軟裝套餐則是將家具、燈飾、窗簾等進(jìn)行打包。隨著互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)家裝,大有蔓延之勢(shì)的情況下,與硬裝相對(duì)應(yīng)的“軟裝”領(lǐng)域也走互聯(lián)網(wǎng)化道路。

  北京家具制造業(yè)啟動(dòng)外遷

  今年7月堪稱“地方最嚴(yán)保護(hù)政策”的《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施,另外,《北京新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄(2015年版)》將家具制造業(yè)列入禁止新建和擴(kuò)建之列,北京家具企業(yè)外遷無(wú)疑成為今年備受關(guān)注的話題。就目前來(lái)看,河北因其在距離上的突出優(yōu)勢(shì),成為北京家具企業(yè)外遷的首要選擇。目前主要有三大產(chǎn)業(yè)園承接北京外遷企業(yè),分別是河北青縣沿海產(chǎn)業(yè)園、漢沽渤海家居園、京津冀家居產(chǎn)業(yè)園。

  居然收購(gòu)元洲裝飾

  10月下旬,居然之家收購(gòu)了元洲裝飾消息隨著居然之家高層的發(fā)聲得到證實(shí)。被收購(gòu)后的元洲裝飾品牌更名為“居然·元洲裝飾”,股權(quán)及職位進(jìn)行重新劃分:居然之家控股80%,元洲裝飾持股20%;居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋任元洲裝飾董事長(zhǎng),其原董事長(zhǎng)李泰巖的任元洲裝飾董事兼總裁。收購(gòu)之后二者合體發(fā)聲,欲于明年年初推出“大包”服務(wù),大包是指居然之家自營(yíng)的家裝公司對(duì)所承攬的室內(nèi)裝修工程從質(zhì)量和工期上承擔(dān)整體管理責(zé)任。即除施工服務(wù)本身外,施工材料的送貨、驗(yàn)收、安裝、成品保護(hù)、售后服務(wù)均由居然之家自營(yíng)的家裝公司承擔(dān)管理責(zé)任,出現(xiàn)問題均由居然之家自營(yíng)的家裝公司向消費(fèi)者先行賠付。

  傳統(tǒng)家裝融入互聯(lián)網(wǎng)+思維

  2015年,互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷攪動(dòng)市場(chǎng),隨著新興互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的涌現(xiàn),傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)受到一定沖擊的同時(shí),積極思變。一部分下選擇堅(jiān)持精益求精,專注做強(qiáng);一部分在做好自身的同時(shí),融入互聯(lián)網(wǎng)+思維。快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2月,圣點(diǎn)裝飾推出698元/平方米的“后付款裝新家”的家裝套餐;3月,今朝裝飾推出“1+N局裝魔方”套餐;4月下旬,居然裝飾重組整合后首推599元/平方米的快屋套餐;5月底,博洛尼推出“i7系家裝”打出“德國(guó)施工509/平方米”的零增項(xiàng)、一口價(jià)報(bào)價(jià);6月,實(shí)創(chuàng)裝飾推出首款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品688元/平方米任性裝,并為其專門打造線下體驗(yàn)館;7月,業(yè)之峰裝飾推出諾華環(huán)保套裝,分別為999元/平米輕奢款和1299元/平米極致款。而且這些套餐隨著消費(fèi)者的需求,進(jìn)行更高層次的提升。在記者采訪業(yè)之峰裝飾洪山河時(shí),他表示:因?yàn)榧已b的鏈條長(zhǎng)、涉及內(nèi)容多、對(duì)技術(shù)方面要求較高,家裝純電商化是不可能的,但是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于促進(jìn)裝修方與業(yè)主之間的溝通起著非常積極的作用。

  積極布局“大家居”戰(zhàn)略

  曾在去年宣布開啟“大家居戰(zhàn)略”的歐派,今年6月,隨著歐派全屋家居體驗(yàn)館的開業(yè),歐派大家居品牌“歐派+”首次亮相。據(jù)了解,歐派全屋家居體驗(yàn)館采用線上互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái)+展廳實(shí)景樣板間的方式,實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。另一家定制家居大牌的上市企業(yè)——索菲亞在發(fā)布第三季度報(bào)告時(shí)稱,擬投資3億元在深圳前海設(shè)立金融平臺(tái),主要服務(wù)于公司的“大家居”戰(zhàn)略,主要通過(guò)股權(quán)投資、并購(gòu)、證券投資、風(fēng)險(xiǎn)投資及其他方式,實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈拓展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模快速發(fā)展。近期,公司擬與上海明匠智能系統(tǒng)有限公司合資設(shè)立公司。定制家居龍頭和智能系統(tǒng)服務(wù)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將引領(lǐng)大家居行業(yè)智能化升級(jí)。羅萊家紡今年以來(lái),成立多只投資基金,與艾瑞資管、戈壁創(chuàng)贏分別成立互聯(lián)網(wǎng)投資基金;與加華裕豐、前海梧桐分別設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,積極整合家居產(chǎn)業(yè)資源。同時(shí)羅萊家紡在智能領(lǐng)域也積極布局:與和而泰戰(zhàn)略合作,研發(fā)臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品;投資邁迪加成為其大股東,向打造“睡眠+”戰(zhàn)略開放平臺(tái)邁進(jìn)。

  家居上下游進(jìn)行資源整合

  2015年3月,馬可波羅瓷磚宣布與愛空間合作,成為愛空間在瓷磚行業(yè)的合作品牌;4月,顧家家居與土巴兔簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。說(shuō)到家居建材與互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)共享,就不能不提東鵬控股與家裝e站的合作。8月19日,與家裝e站合作一年之多的金螳螂出讓股權(quán),并決定自建家裝電商平臺(tái)。對(duì)于分開的原因,其所發(fā)公告稱:因股東之間在家裝電商的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式上存在較大分歧。時(shí)隔不足兩月,東鵬控股宣布戰(zhàn)略入股家裝e站,進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

  家居建材不僅僅與互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行整合,傳統(tǒng)家裝也不例外,憑借其在家裝行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)及口碑,合作的優(yōu)勢(shì)品牌自然是少不了的。如今朝裝飾、瑞博文裝飾、亞光亞裝飾、闊達(dá)裝飾等都有其合作的瓷磚、地板、壁紙、燈飾、衛(wèi)浴等多是市場(chǎng)主流品牌。通過(guò)上下游優(yōu)勢(shì)資源的整合,更好地挖掘市場(chǎng)潛在需求。

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