• 　　主要財務目標：已動用資本回報率到2027年達到約11%
• 　　新增10億歐元的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA），分別來自“增長”和“優化”
• 　　到2027年，將重點強化資產負債表，股票回購作為額外選項

　　贏創近日公布了其戰略發展的下一階段，將聚焦于四大戰略支柱：

通過兩大新業務板塊實現差異化布局

可持續創新

均衡的全球布局

相互尊重和績效導向的組織文化

　　基于此戰略，贏創計劃到2027年顯著提高其運營和財務表現。其中作為關鍵財務指標的已動用資本回報率預計將達到約11%。為此，調整后的息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）計劃較2023年增加10億歐元。預計這一提升將分別來自“增長”和成本“優化”。贏創近年來顯著改善的現金轉換率將保持在40%以上的良好水平。

　　我們正從兩個方面同步發力——把握增長機遇，進行成本管理。我們將2023年的經濟危機轉化為契機，完善未來數年戰略并設定清晰目標。雖然這些目標很有挑戰性，但我們深諳自身業務質量，并看到了額外機遇，例如德國和歐洲的經濟刺激計劃。”——贏創工業集團董事長兼首席執行官庫樂滿（Christian Kullmann）

　　贏創預計，“增長”相關舉措將貢獻5億歐元收益，主要來自新工廠的更高產能利用率以及三大創新增長領域的新產品。贏創在多個富有吸引力及韌性的市場細分領域占據優勢地位，包括可完全生物降解的生物表面活性劑、生物柴油催化劑以及創新膜技術。

　　在“優化”方面，各種成本削減項目將貢獻另外5億歐元。這些項目已進入實施階段，包括集團增效計劃“贏創定制”（Evonik Tailor Made），以及如動物營養、二氧化硅和高性能聚合物等單一業務線中的眾多舉措。采購部門的“ePro”項目也將做出貢獻。

　　絕大多數措施，尤其是在成本方面的措施，掌握在我們手中。至2027年，我們將專注于實施增長、成本及產品組合措施，提升財務指標，并通過減少債務進一步增強資產負債表。在此之前，我們將不會進行收購，但這些舉措將為后續的行動創造機會。強勁的現金流和組合措施的成功實施，將使未來數年有條件通過股票回購等方式增加股東回報。”——贏創工業集團首席財務官Maike Schuh

　　公司此前設定了兩個必須在2030年完成的關鍵可持續發展目標：下一代解決方案，即可為客戶帶來顯著可持續效益的產品，其營收占比將上升到50%（2024年：45%）；公司的范圍1和范圍2的排放將減少25%。執行董事會的薪酬將與這些財務和可持續發展目標的達成掛鉤。

　　贏創已經是可持續創新以及綠色轉型的標桿。但我們的雄心不止于此——我們立志成為客戶產品的超級賦能者，通過提供定制化的解決方案，助力各市場領域的客戶生產更高效、更可持續的產品。”——庫樂滿