AxelSchneider，歐洲首席執行官，CathayIndustries公司

　　您最近接管了HooverColor公司，為什么？

　　到目前為止，Cathay公司已接觸多家美國公司，但其中鮮有涂料公司。在HooverColor，我們已找到了一家長期的合作伙伴，它在涂料行業有堅實的基礎。該國顏料市場巨大，目前我們只分得很小一杯羹，增長潛力巨大。

　　您認為不同地區有何差異？

　　在市場的發展方式和構成方式上有差別。亞太地區市場較分散，但是一個十分有活力的增長區域。美國市場則高度集中。我要指出的是美國市場具有周期性。歐洲處于兩者之間的中間位置。歐洲的公司自認為處于永久性的危機狀態，但我認為，他們有點小題大做。的確，歐洲曾經經歷了一段艱難時期，但市場正重趨好轉。在價格、質量和自動化三者之間的優先次序也明顯不同。在亞洲，價格是顏料最重要的準則。在美國，質量和產品生產的自動化程度是最重要的準則。過去，歐洲一直把質量看作最重要的，但目前注意力正逐漸轉向價格。對自動化的追求也不像美國那樣專一。

　　您預計氧化鐵顏料市場將有怎樣的發展？

　　就全球而言，這一市場在緩慢平穩增長。但是，存在地區差異。東南亞和非洲地區增長最快，在這兩個地區，新的市場進入者正在確立自己的地位，由于城市化進程不斷推進，總需求也在增長。在美國和歐洲，預計會緩慢持續地增長。我們預測，西班牙、意大利和法國等將在建筑和基礎設施方面增加投資。這也是我們在歐洲擴大分銷商網絡的原因。我們認為在市場上要有本地活力很強的代理商，這一點十分重要。