消費金融機構在拓展消費金融業務時，不斷創新和優化消費場景?連家裝分期消費也不例外。因為在消費金融鏈條中，首先是消費需求的產生，進而才是相關金融服務需求的產生，而消費需求往往是與場景緊密結合的，因此，眾多參與者將場景作為自己的制勝之道，或線上，或線下，紛紛深耕消費場景，開啟“場景化”新戰役。據了解，居然之家、紅星美凱龍、集美家居也已紛紛成立金融公司，推出消費金融產品，瞄準了家居消費信貸市場。

　　作為大型家居賣場，其最大的優勢是擁有穩定、安全的實體企業客戶源，虛實結合的模式，也能增加消費者的信任感。不過，家居是非常傳統的行業，要讓入駐商戶轉變思維需要花費一些時間。

　　紛紛進軍消費金融市場

　　紅星美凱龍介入金融行業的決心早在2015年已有顯現。工商資料顯示，2015年8月28日，紅星美凱龍注冊成立全資子公司上海家金所金融信息服務有限公司(以下簡稱“家金所”)，注冊資本1億元。作為紅星美凱龍布局互聯網重要的一盤棋，家金所的業務核心還是服務家居商圈供應鏈，幫助優質的家居工廠、經銷商、合作方、消費者實現資金需求，優化家居供應鏈各個環節的金融結構，打通上下游之間的資金障礙，也解決了很多優質的中小微企業主融資難的痛點。不僅如此，家金所也為大量的投資人提供了優質的投資產品，將家居供應鏈的普惠金融紅利發放到全社會。

　　今年1月份，紅星美凱龍旗下星易通匯與海爾消費金融聯手打造的消費金融線上產品“星易·家居貸”上線，官方介紹稱該產品是為有家裝、家居購買需求的顧客提供的無抵押、無擔保、純信用的個人家居消費信貸服務，利率低、放貸快、期限靈活、額度自由，但該消費貸款僅限在紅星美凱龍指定商場購物消費。

　　2017年3月30日，居然之家旗下的金融控股有限公司宣布開業，正式涉入金融業，首期投入資本金10億元。居然之家借助自有場景來做供應鏈金融和消費金融。值得一提的是，居然之家手握第三方支付等6個牌照，計劃以產業鏈上的600多萬工廠、商戶和消費者客戶為依托，一年內服務1萬個以上客戶，將金融業做到60億元的規模。

　　和紅星美凱龍一樣，居然之家在消費金融領域此前也已有過探索。2015年12月，居然之家聯手京東金融提供裝修分期付款;2016年9月，居然之家又與百度金融旗下消費金融品牌“百度有錢花”合作，打造“百度·居然家裝節”。

　　集美家居旗下匯通天下(北京)金融信息服務有限公司2015年5月注冊成立，不過其金融產品“集美金服”于今年3月中旬上線，比居然金融稍早一些推出。集美金服總經理介紹，其定位非常明確，即利用集美的資源優勢，切入家居版塊，建立供應鏈金融服務平臺。未來，集美金服將一方面為上下游企業提供融資等金融服務，另一方面為客戶提供消費分期服務。

　　雖然居然之家、紅星美凱龍、集美金服目前均已宣布消費金融產品上線，但暫時在市場上未有“大動作”。

　　多元化發展形成產業閉環?

　　就業務線而言，居然之家、紅星美凱龍、集美家居是多元化發展。目前，居然之家業務涉及裝修裝飾、建材超市、金融等板塊。居然之家董事長兼總裁汪林朋在2016年9月底的集團戰略發布會上表示，5年內，計劃在全國開店500家，擴大家裝、設計、建材三大自營業務，在家居之外，向“大消費”邁進，打造中高端家庭消費生態圈，同時立足家居產業供應鏈，重點布局物流領域，打造全國性物流平臺。

　　紅星美凱龍旗下業務分為住建集采、星藝佳、家倍得裝飾、消費金融、O2O、物流配送幾大板塊。根據紅星美凱龍2016年年報，2016年6月紅星美凱龍正式發布1001戰略，未來將圍繞“全渠道泛家居業務平臺服務商”的戰略定位，以“家”為核心，進行業務的上下游跨界外延，打造泛家居行業的商業生命共同體。

　　集美家居的產業版圖跨界極寬，包含房地產、新能源、國際貿易、文化創意產業、首代寶利(主營業務包括經營、盤活原首鋼帶鋼廠所有資產，對原首代寶利公司的資源、人員進行合理的管理與調配等)、家居市場、集美金服等。